המדריך למנהל/ת החדשנות בזמן משבר
מה הסיפור
מאז שפרץ משבר הקורונה עסקים, ארגונים וחברות מוצאים עצמם במציאות חדשה השונה מכל מה שהכירו עד עכשיו. מציאות המשפיעה על פעילותנו והתנהגותנו הן בפן האישי והן בפן הארגוני והעסקי.
חוסר הודאות הזה גורם לארגונים רבים להתכנס פנימה ולצמצם פעילות ומעלה את הצורך להוכיח כי בזמן משבר, חדשנות היא הדבר שהארגון צריך יותר מתמיד!
המדריך הזה נותן למנהלי חדשנות את הכלים להתמודד עם הסיטואציה החדשה, להדגים להנהלה הבכירה כמה החדשנות חיונית, ולחזקה בארגון.
מי אני
יונתן פפר
חוקר, מרצה ויועץ מומחה בחדשנות ויצירתיות ארגונית.
באמצעות מתודולוגיה מבוססת מחקר וניסיון בינלאומי, פיתחתי כלים ייחודיים המסייעים למנהלים בכירים להתמודד עם הכאבים הגדולים ביותר: כיצד להטמיע אסטרטגיית חדשנות מקיפה, כיצד לגייס את ההנהלה הבכירה והארגון כולו, כיצד להגביר את היצירתיות בצוותים, כיצד לקדם תרבות של חדשנות ועוד.
