יונתן פפר
הטמעת חדשנות וחשיבה יצירתית
Implementing innovation and creative thinking
הדרך לפריצת דרך בסיעור מוחות
You’re doing it all wrong!
✔ מדוע כל מה שאמרו לך על סיעור מוחות שגוי
✔ שלוש דרכים לעשות סיעור מוחות מוצלח
✔ ארבע דרכים למדוד את סיעור המוחות שלך
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
אסטרטגיית חדשנות מנצחת
כיצד לבנות מכונת חדשנות שכל המתחרים שלך יקנאו בה
✔ חמש השאלות שיבנו לך אסטרטגיית חדשנות מנצחת
✔ מהם חמשת המחסומים שעלולים לפרק לך את האסטרטגיה וכיצד אפשר להביס אותם
✔ כיצד להוביל חדשנות מותאמת לארגון, למתחרים ולשוק
✔ סימנים שאסטרטגיית החדשנות שלך עובדת
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
המנהל החדשן
היתרון הלא הוגן של מנהלים חדשניים
✔ שלוש דרכים לתמרץ יצירתיות בקרב העובדים שלך
✔ כיצד להטמיע חדשנות בצוותים
✔ איך ניתן לגרום לצוות להפסיק לפחד ולהתחיל לעודד חדשנות
✔ איך מודדים את החדשנות שלך ושל הצוות
✔ שלושה כלים לניהול דיון יצירתי ואפקטיבי
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
חדשנות - הבסיס
איך נהפוך לחדשניים באופן שיטתי?
✔ מדוע חדשנות היא כורח עסקי עבורך
✔ מהם חמשת החסמים שתוקעים את היצירתיות שלך
✔ באילו כלים מעשיים ניתן להשתמש כדי להפוך ליצירתיים באופן שיטתי?
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
פתרון אתגר עסקי באופן חדשני
כיצד ניתן להשתמש בחדשנות כדי לפתור אתגרים עסקיים
✔ מדוע כל מה שאמרו לך על סיעור מוחות שגוי
✔ שלוש דרכים לעשות סיעור מוחות מוצלח
✔ ארבע דרכים למדוד את סיעור המוחות שלך
אורך הסדנה: 4 שעות
מספר משתתפים: עד 25
העצמת חדשנות צוותית
כיצד להפוך את עבודת הצוות למוכוונת חדשנות
✔ אבחון מצב החדשנות בארגון
✔ השלמת חזון ליישום חדשנות בכלל הארגון בהתאמה לאופיו, מתחריו והשוק בו הוא פועל
✔ איתור חסמים ארגוניים לחדשנות ובניית תוכנית להסרתם
✔ בחינת מדדי חדשנות: כיצד נדע שאסטרטגיית החדשנות באמת עובדת?
אורך הסדנה:4 שעות
מספר משתתפים: עד 25
The Innovation manager's mindset
ארגז כלים למנהל/ת החדשנות
✔ מהו ניהול בעולם החדשנות?
✔ בניית תוכנית התפתחותית למנהלים
✔ מנהיגות לומדת: חשיבותה של צניעות והכרה בכישלון
✔ מדוע הצטיינות היא מתכון לכישלון?
✔ איך לעבוד עם חצי מהמשאבים הדרושים?
✔ לעבור מאאוריקה למתודה: כיצד לנהל עם יותר אוטונומיה ופחות וודאות
✔ כיצד לתמרץ ולמדוד יצירתיות?
אורך הסדנה: 4 שעות
כמות משתתפים: עד 30
יצירתיות מתפרצת
סדנת כלים להגברת יצירתיות
✔ איתור חסמים אישיים ליצירתיות
✔ רכישת כלים ומתודות ויישומם
✔ בניית תוכנית עבודה ליישום והעצמת היצירתיות האישית בתחומי העבודה והחיים השונים
✔ שישה כלים מעשיים להיות יצירתיים באופן שיטתי
אורך הסדנה: 4 שעות
כמות המשתתפים: עד 30
לומדים לעשות חדשנות הלכה למעשה
11-15 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ בניית תכנית עבודה למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ התאמת התשתית הארגונית לחדשנות
✔ כלים להתאמת החדשנות לארגון
✔ בניית אסטרטגיית חדשנות מקיפה והטמעתה הלכה למעשה
✔ כלים לניהול חדשנות צוותית
✔ מיפוי הזדמנויות ליצירת חדשנות יחד עם גורמים מחוץ לארגון (לקוחות, סטארטאפים, שותפים וכו')
למי מיועד: מנהלי חדשנות חדשים בתפקיד - בארגונים בינוניים וגדולים
הופכים את הארגון למוטה חדשנות
7-10 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ בניית תכנית עבודה למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ התאמת התשתית הארגונית לחדשנות
✔ כלים להתאמת החדשנות לארגון
למי מיועד: מנהלי חדשנות בארגונים בינוניים וגדולים המעוניינים להשאיר חותם אמיתי בעבודתם
מחשבים חדשנות מחדש
3-6 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ בניית תכנית עבודה ייעודית למנהל החדשנות